首段：争议背后的定价逻辑

“本地人6元，外地客30元”——最近某景区因门票差价引发热议。游客直呼“被区别对待”，景区却解释为“惠民政策”。这种差异化定价是精准营销还是地域歧视？背后藏着怎样的经营算盘？

小深入了解一：低价留本地人，高价赚游客钱？

参考万岁山“80元玩三天”的策略，景区深谙“细水长流”之道。本地人6元门票看似亏本，实则是培养“家门口的消费习性”。居民频繁入园，带动餐饮、购物等二次消费；而外地游客多为一次性体验，30元门票成了直接收入来源。但难题来了：差价高达5倍，外地游客能心服口服吗？

小深入了解二：价格双标为何总踩雷？

类似案例并不少见：某古镇对本地人免费，对外地人收百元门票，结局差评如潮。游客吐槽：“明摆着宰客！”景区却喊冤：“本地财政补贴，当然优先惠民。”矛盾点在于——价格差异是否透明合理？若景区能像万岁山那样，用超值服务（如免费演出、平价餐饮）抵消高价门票的抵触感，或许争议会少得多。

小深入了解三：学学“回头客经济学”

万岁山的成功在于：让游客觉得“占便宜”。80元门票含三天通玩+3000场演出，人均消费反而更高。反观“本地6元外地30元”的景区，若仅靠门票差价，却无配套服务，只会逼走游客。不妨换个思路：对外地游客赠送消费券、对本地人推出年卡绑定亲友优惠，用“软性福利”替代“硬性差价”。

小编觉得：定价可以差异化，但体验不能双标

景区经营的本质是长期价格交换。本地人低价是福利，外地人高价需有理由——或是更优服务，或是独特体验。若单纯用“地域身份”定价，只会寒了游客的心。下次遇到这类景区，你会为30元买单吗？