创新思考的事例：铸造工匠原跃宾的操作探索

在当今快速进步的社会，创新思考显得尤为重要。今天，我们来聊一聊原跃宾，这位在平阳铸锻公司职业近三十年的工匠。他不仅是一名杰出的“管家”，更是创新思考的操作者。

立足细节，创新从管理开始

原跃宾在锻压厂房中始终保持着高效的生产节奏，作为计调室主任，他每天都在生产现场亲自观察和调整作业规划。有人问他：“你为什么愿意放弃年休假，留在生产现场？”原跃宾笑着回答：“保障生产的顺利进行是一种责任。”就这样，他通过实时掌握生产动态，为整个生产环节搭建了高效的沟通桥梁。

在很多人看来，管理可能只是一种行政职业，但原跃宾却将管理与创新紧密结合。他常常分析生产中遇到的难题，提出可行的改进方案，这种积极的态度不仅进步了职业效率，也充分体现了他的创新思考。

改进工艺，以技术提升质量

在操作中，原跃宾认为“持续改进是质量的灵魂”。他曾主持一个QC项目，通过深入分析废品特征，提出了一系列有效的改进措施。原跃宾的分析经过就像剥洋葱一样，层层剥去难题表象，最终找到最根本的缘故。这种对难题的敏锐洞察力，正是他创新思考的体现。

例如，在原先的生产经过中，某种锻件的合格率一直不高。经过他的多次实验和改良，最终通过优化工艺流程，显著进步了产品的合格率。他的技巧和操作，让我们看到科技与工艺结合带来的巨大变化。

从手工到自动，生产效率翻倍

原跃宾不仅关心管理和工艺，他还积极投身技术革新。以往，锻件的标记只能通过手工操作，这不仅耗时耗力，而且标记效果不尽如人意。在他的努力下，改用铭牌刻字机替代了手工标记。这个小小的变化，提升了生产效率，也让处理后的产品追溯变得更加简单清晰。

这样的思考方式，充分展现了创新的魅力。面对传统和落后的生产方式，他勇于挑战自我，推动技术的革新，这不仅是个人的进步，更是整个团队前进的动力。

培育新生代，传承创新灵魂

除了自身的技术经验，原跃宾还特别注重新员工的培训。他通过学说与操作相结合的教学技巧，帮助新工人快速上手。有人曾问他：“你为什么要花时刻培养新员工？”他回答：“每个新生代都是未来的希望，他们的成长就是公司的未来。”原跃宾的这种理念，无疑是将创新思考延续给了下一代。

划重点：每位工匠都是创新的引领者

原跃宾用他的行动告诉我们，创新思考并不仅仅体现在大的创意上，日常的细节和管理同样可以成为推动创新的源泉。他坚信“车间里的每个螺丝钉都是创新源泉”，只要我们每个人都能在自己的岗位上发挥创新思考，就能为整个社会的进步贡献自己的力量。未来，期待更多像原跃宾一样的工匠将创新灵魂融入到日常职业中。